Momentum Kebangkitan BUMN

Bulan Oktober 2011, Dirut PT. (Persero) PLN, Dahlan Iskan, diangkat sebagai Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY), menggantikan Mustafa Abu Bakar.

Semula, Dahlan menolak menempati jabatan itu, dengan alasan karena sedang jatuh cinta pada seluruh direksi dan karyawan PLN, yang memiliki semangat tinggi untuk bersama-sama membangun dan mengatasi kelistrikan nasional, yang sebelumnya dalam kondisi sangat parah. Selain itu, kepada Presiden SBY, Dahlan berkilah kondisi kesehatannya kurang baik untuk menjadi Menteri BUMN.

‘’Besok Pak Dahlan cek kesehatan dulu sebelum saya lantik sebagai Menteri BUMN,’’ begitu kata Dahlan, menirukan ucapan Presiden SBY usai diterima di Istana Negara satu setengah tahun yang lalu.

Kini sosok laki-laki sederhana itu lekat dengan kebangkitan BUMN. Dahlan diakui telah berbuat sesautu yang nyata dalam meningkatkan kinerja BUMN yang selama ini dianggap minus. Bagaimana perkembangan BUMN di bawah Dahlan Iskan selama satu setengah tahun terakhir, Bahar Maksum dari Men’s Obsession menemui Dahlan Iskan dalam sebuah sesi wawancara khusus beberapa waktu lalu. Berikut petikannya:

Alhamdulillah, sehat wal afiat. Jangan panggil Pak Menteri lah, Dahlan Iskan saja. Terus terang, sejak saya diangkat sebagai Menteri BUMN, saya tidak pernah duduk di kursi menteri itu. Saya lebih senang duduk di sini, di meja kerja ini. Makanya, saya lebih senang Anda panggil saya, Dahlan Iskan. Oke, apa pertanyaannya?

Saya ini sebenarnya baru sembuh atau baru sehat setelah menjalani transplantasi hati beberapa tahun lalu. Saat itu, saya kena hepatitis, sehingga hati saya harus dibuang karena telah digerogoti kanker yang sangat parah. Alhamdulillah, setelah menjalani transplantasi, saya jadi sehat. Oleh karena itu, kesehatan yang saya raih ini harus saya jaga terus menerus. Caranya, menjalani hidup secara sehat dengan selalu minum obat yang dianjurkan oleh tim dokter yang melakukan operasi transplantasi di Cina dulu. Selain itu, ya tekun berolahraga serta mengonsumsi makanan yang juga dianjurkan oleh tim dokter tadi.

Setiap hari, habis Subuh saya harus olah raga, minimal dengan jalan kaki. Kalau saya di Jakarta, ya saya jalan kaki keliling Monas. Kalau sedang di daerah, juga begitu, jogging, atau paling senam, ya senam gangnam style itu. Kalau di daerah, kadang secara beramai-ramai di lapangan. Saya sangat senang olah raga itu.

Mestinya pertanyaan itu tidak diajukan kepada saya, tetapi kepada orang lain yang tahu perkembangan BUMN. Kalau saya yang jawab, mungkin saya akan bilang semuanya bagus, kecuali beberapa BUMN yang masih terus diusahakan untuk disehatkan.

Oke, kalau begitu. BUMN itu kan jumlahnya 142 perusahaan. Sebagian besar sudah sehat dan sudah meraih keuntungan besar. Sebagian yang lain, sudah sehat, tapi keuntungannya masih kecil. Ada juga yang sedang diusahakan agar sehat. Bahkan, ada juga yang sedang mati suri, mungkin bisa disehatkan atau mungkin kita tutup. Gambaran umumnya seperti itu.

Jujur saja. Beberapa perusahaan BUMN itu mengalami kemajuan yang sangat pesat. Tetapi hal itu membuat saya galau, karena semestinya perusahaan swasta yang harus berkembang pesat dan sehat. Tidak mungkin lah perusahaan milik Negara itu bersaing dengan swasta. Pasti swasta akan kalah. Masak Negara berhadapan dengan rakyat. Oleh karena itu, saya berusaha mendorong perusahaan swasta agar lebih agresif. Sekarang justru perusahaan BUMN yang agresif. Ini sebenarnya kurang sehat, mestinya Negara tidak boleh buka usaha, karena hal itu berarti bersaing dengan rakyat.

Pertama, saya minta kepada para direksi perusahaan BUMN untuk tidak mengandalkan pekerjaan dari pemerintah, melainkan usaha sendiri dengan melakukan investasi atau dalam bentuk usaha lainnya. Kedua, kalau pun ikut tender dalam proyek pemerintah, minimal nilainya di atas Rp 25 milyar. Sehingga proyek-proyek yang di bawahnya, biar perusahaan swasta yang mengerjakannya. Kalau nilai proyek itu di atas Rp 25 milyar, bolehlah perusahaan BUMN bersaing dengan perusahaan swasta yang besar-besar secara sehat dan transparan. Ketiga, saya juga mendorong mereka untuk ekspansi ke luar negeri. Beberapa perusahaan BUMN telah melakukan hal itu, dan banyak yang sukses.

Seperti PT. Pabrik Kertas Leces, di Probolinggo, Jawa Timur. Perusahaan itu sudah lama mati suri dengan menanggung hutang milyaran rupiah, baik dari rekanan atau pihak ketiga, ataupun beban gaji karyawannya yang tidak terbayar. Alhamdulillah, setelah diadakan pendekatan, dicari solusi untuk mengatasinya, akhirnya perusahaan itu jadi sehat dan sekarang mulai bisa berkembang, dan mulai bisa melunasi hutang-hutangnya. Demikian juga Batan Tekno, perusahaan bidang tenaga nuklir, yang sebelumnya juga sudah mati suri, kini mengalami perkembangan yang sangat pesat setelah direksi barunya berhasil menemukan teknologi pengayaan uranium tingkat rendah yang menghasilkan produk namanya Radioisotop. Produk ini sangat diperlukan oleh rumah sakit. Sekarang ordenya sudah mencapai Rp 2,2 triliun/tahun. Bahkan, dengan keberhasilan itu, Batan Tekno menjadi satu-satunya perusahaan di dunia yang berhasil melakukan pengayaan uranium tingkat rendah untuk menghasilkan Radioisotop. Beberapa Negara juga memproduksi Radioisotop, tetapi dengan pengayaan uranium tingkat tinggi. Ini sangat berbahaya, perlu usaha penyelamatan dengan teknologi tinggi. Ke depan, Badan Energi Nuklir Internasional hanya membolehkan pengayaan uranium tingkat rendah, tidak boleh lagi melakukan pengayaan uranium tingkat tinggi.

Pabrik Gula. Hampir seluruh pabrik gula milik BUMN sejak setahun yang lalu mengalami perkembangan yang sangat membanggakan. Dulu pabrik-pabrik gula itu keadaannya kumuh, produksinya rendah, para petani banyak yang enggan menanam tebu, karena hasilnya tidak ada. Bahkan, mereka mengalami kerugian yang tidak sedikit. Sejak musim giling tahun lalu, pabrik-pabrik gula itu meraih keuntungan yang sangat besar. Biasanya, mereka meraih keuntungan hanya puluhan milyar. Pada musim giling tahun lalu, mereka meraih keuntungan hingga ratusan milyar. Para petani pun bergairah lagi menanam tebu, setelah mereka merasakan manisnya tebu. Insya Allah, musim giling tahun ini, produksi pabrik gula akan mengalami kenaikan lagi yang sangat signifikan. Insya Allah

Itu penilaian yang tidak benar. Saya sama sekali tidak berusaha merebut Tupoksi Kementerian Pertanian. Sebagai Menteri BUMN, saya bertugas memajukan perusahaan-perusahaan pelat merah itu, termasuk mencarikan peluang-peluang bisnisnya. Kita semua kan tahu, selama ini kita selalu impor beras dari negara lain. Sebagai pengusaha, saya melihat ini potensi pasar yang sangat besar. Maka, saya gerakkan BUMN-BUMN yang terkait dengan penanaman padi agar menghasilkan beras, sehingga bisa memenuhi kebutuhan pasar. Demikian juga dengan kebutuhan gandum. Selama ini kita selalu impor gandum jutaan ton setiap tahun untuk memenuhi kebutuhan masyarakat kita yang suka makan mie, roti, dan sebagainya, yang bahan bakunya gandum. Ini peluang pasar yang sangat besar. Saya bahas masalah ini, bagaimana caranya mengganti gandum itu, karena konon di Negara kita gandum tidak bisa tumbuh dan berkembang. Akhirnya ditemukan, pengganti gandum adalah sorgum. Maka, saya dorong BUMN yang ada untuk mengembangkan tanaman sorgum. Insya Allah, tahun ini atau tahun depan, sorgum sudah bisa menggantikan gandum, meski baru sebagian kecil. Artinya, impor gandum mungkin masih akan terus, tetapi sorgum akan berkembang terus juga, sehingga suatu saat nanti, kita tidak perlu lagi impor gandum.

Itu pun juga karena adanya peluang pasar di dalam negeri yang sangat besar. Selama ini kita impor daging terus. Padahal, Negara kita punya potensi yang sangat besar untuk pengadaan sapi. Lagi-lagi saya menganggap itu sebagai peluang bisnis dengan nilai impor hingga triliyunan rupiah. Apa peluang itu akan kita lepaskan begitu saja? Sangat sayang sekali.

Perkembangannya sangat bagus. Semula saya berusaha mengintegrasikan penggemukan sapi itu dengan perkebunan kelapa sawit milik BUMN di Jambi. Karena saya lihat, banyak pelepah kelapa sawit itu dibuang begitu saja di sela-sela tanaman sawit. Saya tanya kepada Direksi PTP Kelapa Sawit itu, bagaimana kalau pelepah sawit itu dijadikan makanan sapi? Sehingga di perkebunan sawit ini juga dikembangkan penggemukan sapi. Direksi itu mengatakan sangat bagus. Maklum, mereka juga banyak sarjana pertanian dan sarjana kehewanan. Tetapi, untuk lebih pastinya, saya mencari informasi dari sarjana kehewanan yang memang ahli dalam penggemukan sapi. Ternyata mereka sangat mendukung. Akhirnya kita jalankan usaha itu. Jadi, pelepah sawit itu digiling atau di-juice sebagai makanan sapi. Dan, kotoran sapi serta air kencingnya dijadikan pupuk kandang. Hasilnya cukup bagus. Sapinya gemuk-gemuk dan produksi sawitnya bagus juga. Tetapi, di sini timbul masalah, karena kita kesulitan mencari anakan sapi atau pedet, sehingga perkembangannya tidak seperti yang kita harapkan. Meski demikian, usaha itu jalan terus.

Betul, kita memang buka peternakan sapi di Sulsel dan NTT. Kita tugaskan PT. Berdikari khusus menangani peternakan sapi itu. Kita buka lahan sekitar 6.000 hektar di Sulsel dan 6.000 hektar di NTT. Perkembangannya sangat bagus.

Untuk swasembada daging, kayaknya masih belum tahun ini. Tetapi, untuk dua tahun ke depan, insya Allah bisa tercapai. Untuk swasembada beras, insya Allah tahun ini atau tahun depan akan tercapai. Demikian juga untuk kedelai, jagung atau mungkin juga gandum yang akan kita atasi dengan sorgum.

Sepertinya Bapak sangat optimis akan tercapainya swasembada beberapa komoditi itu?

Untuk swasembada beras, insya Allah tahun ini tercapai, meski pencetakan sawah yang kita lakukan baru 50 ribu hektar di Ketapang, Kalimantan Barat. Target saya, pencetakan sawah 100 ribu hektar tahun 2015. Tetapi, beberapa minggu yang lalu, saya kedatangan tamu dari Bioteknologi Pertanian ITB (Institut Teknologi Bandung). Mereka membawa konsep menanam padi cara SRI (System of Rice Intensification). Dari uji coba yang telah mereka lakukan sejak tahun 2008, ternyata hasilnya luar biasa. Per hektar bisa menghasilkan secara normal, antara 10 hingga 12 ton/hektar. Padahal, penanaman padi secara kovensional yang dilakukan oleh petani kita, hasilnya hanya 3 ton hingga 4 ton/hektar. Penanaman padi secara mekanis di Ketapang, hasilnya 5,25 ton/hektar. Dengan SRI, hasilnya bisa dua kali lipat lebih. Ini kalau kita kembangkan, insya Allah swasembada beras bisa segera tercapai.

Mereka sudah melakukan uji coba untuk kedelai, jagung, dan hasilnya luar biasa. Bahkan, mereka juga melakukan uji coba untuk kelapa sawit. Hasilnya juga bagus, produktivitasnya bisa mencapai dua kali lipat. Mereka pun yakin, tanaman gandum yang katanya tidak bisa tumbuh dengan baik di Negara kita, dengan cara seperti SRI itu, bisa.