Saat Insting Jadi Kompas, Ini Langkah Hermanto Tanoko Membangun Fondasi Bisnis
Awalnya, yang ia cari hanyalah formula cat yang kuat, awet, dan mudah digunakan. Tapi dari kebutuhan sederhana itu, Hermanto Tanoko justru menemukan fondasi untuk sesuatu yang jauh lebih besar. Satu langkah kecil di industri manufaktur membuka jalan menuju jaringan bisnis yang terus tumbuh, melintasi berbagai sektor yang tak pernah ia bayangkan di awal.
Dari industri cat, ia bergerak ke air minum, kosmetik, hingga gaya hidup. Nomby dan HanSoul, dua brand teranyarnya, menunjukkan bahwa intuisinya terhadap perubahan kebutuhan konsumen tetap tajam. Tanpa ikut tren, tapi tahu kapan waktu yang tepat untuk melangkah, dan ke mana arah yang harus dituju.
Dengan portofolio yang mencakup merek-merek besar seperti Cleo dan Avian, Hermanto telah membuktikan kemampuannya membaca peluang pasar dan mentransformasi ide menjadi imperium bisnis bernilai triliunan rupiah. Berikut lima kunci kesuksesan yang membuat sosok ini tetap relevan di kancah bisnis Indonesia.
1. Fokus pada Value Produk yang Sulit Ditiru
Hermanto Tanoko membangun fondasi bisnisnya dengan prinsip sederhana namun powerful, menciptakan produk yang memberikan nilai tambah luar biasa bagi pelanggan. "Produk harus memiliki keunggulan unik dan sulit ditiru agar tetap kompetitif," tegas Hermanto dalam wawancara eksklusif dengan media bisnis terkemuka.
Strategi ini terlihat jelas pada peluncuran nomby yang memanfaatkan tren growing awareness orang tua terhadap produk perawatan bayi organik. Dengan filosofi "honest-comfort-caring" dan bahan premium seperti alpukat organik dan lavender tersertifikasi Ecocert, nomby hadir sebagai jawaban atas kebutuhan pasar yang semakin selektif. Pasar produk perawatan bayi Indonesia diproyeksikan tumbuh dengan CAGR 5,27-6,4% hingga 2035, didorong meningkatnya kesadaran akan produk berkualitas.
2. Spesialisasi dalam Industri yang Dikuasai
Berbeda dengan pengusaha yang terjebak diversifikasi berlebihan, Hermanto memilih jalan fokus pada industri yang benar-benar dikuasainya. Dimulai dari bisnis cat yang menjadi DNA awal TANCORP, ia kemudian melakukan ekspansi terukur ke sektor-sektor yang memiliki sinergi.
"Saya lebih memilih menguasai satu industri dengan sempurna daripada masuk ke berbagai bidang tanpa keahlian mendalam," ungkap pria yang memulai karier entrepreneurship sejak usia muda ini. Pendekatan ini terbukti ampuh membangun pertumbuhan yang sehat dan sustainable, tanpa terjebak pada ekspansi yang tidak terkendali.
3. Manajemen SDM Berintegritas Tinggi
Kunci ketiga kesuksesan Hermanto terletak pada kemampuannya membangun tim manajemen berkualitas dengan integritas tinggi. Ia sangat selektif dalam memilih pemimpin anak perusahaan, mengutamakan karakter dan kejujuran di atas segalanya.
Filosofi kepemimpinannya tercermin dalam cara TANCORP bertahan dan bahkan tumbuh pesat selama pandemi Covid-19. Saat kompetitor struggle, Hermanto bersama timnya mengambil keputusan cepat melalui meeting rutin, mengadaptasi strategi bisnis, dan justru meluncurkan produk-produk inovatif seperti penghilang virus dan bakteri.
4. Strategi Agresif di Masa Sulit
Saat pesaing mundur karena ketidakpastian, Hermanto justru mengambil langkah agresif. "Peluang terbesar muncul ketika pesaing lain takut mengambil risiko," kata taipan yang kini mempersiapkan rencana IPO untuk salah satu anak perusahaannya di sektor kimia dengan aset di bawah Rp1 triliun.
Strategi counter-cyclical ini bukan hanya berlaku dalam ekspansi produk, tetapi juga dalam investasi. Hermanto menerapkan value investing dengan fokus pada saham fundamental bagus di sektor banking dan energi, memanfaatkan momen koreksi pasar untuk akumulasi aset berkualitas.
5. Visi Jangka Panjang dengan Inovasi Berkelanjutan
Hal yang membedakan Hermanto dari pengusaha lain adalah kemampuannya melihat tren masa depan dan mempersiapkan strategi jangka panjang. Peluncuran HanSoul, brand lifestyle bergaya Korean yang affordable, menunjukkan pemahamannya terhadap shifting consumer behavior generasi muda Indonesia yang menginginkan produk berkualitas dengan harga terjangkau.
"Lima tahun ke depan, kami akan terus agresif tumbuh dan berkembang. Kunci keberlanjutan adalah menjaga reputasi, manajemen yang baik, dan integritas dalam pengelolaan bisnis," tegasnya saat membahas roadmap TANCORP.
Rencana IPO yang tengah disiapkan juga bukan hanya untuk ekspansi bisnis, tetapi bagian dari misi besar memperkuat dominasi perusahaan nasional di sektor industri dasar, terutama kimia yang selama ini bergantung pada impor. Hermanto berambisi mengurangi ketergantungan Indonesia terhadap produk luar negeri dengan membesarkan champion-champion lokal.
Hermanto Tanoko menunjukkan bahwa membangun bisnis besar bukanlah hasil keberuntungan, tapi buah dari ketekunan membaca peluang dan keberanian mengambil keputusan saat banyak orang memilih menunggu. Lima kunci yang ia pegang, dari fokus pada produk bernilai tinggi sampai visi jangka panjang, membentuk fondasi yang tetap kokoh meski dunia usaha terus berubah. Dengan semangat yang konsisten dan adaptasi yang terukur, ia tak hanya mempertahankan relevansi, tapi juga terus membuka jalan bagi tumbuhnya kekuatan industri lokal yang tak bergantung pada luar.